费德勒离开CBA的消息,在篮球圈内激起了一阵不大不小的涟漪，有人说是理念不合，有人说是水土不服，也有人说是他那一套“瑞士精密仪器”式的篮球哲学，终究没能在中国这片讲究“变通”与“人脉”的土壤里扎根，七位与此事有着千丝万缕联系的人，他们的后续，如同一面多棱镜，折射出职业体育世界里那些冰冷的、温热的、光怪陆离的切面。
第一位，是球队的总经理老周。 他的桌面，文件依旧堆积如山，只是最上面那份，从费德勒的训练计划换成了几份外援经纪人的简历，老周没时间沮丧，赛程不等人，他清楚，球迷的耐心就像北方春天的雪，看着厚实，太阳一出来就化了，他需要立刻找到“费德勒的替代品”，一个更便宜、更听话、能立刻融入“咱们这套体系”的人，至于费德勒那套强调空间与无球跑动的理念，老周抿了一口浓茶，自语道：“好东西，但不合时宜。”他的后续，是一串急促的电话铃声，和一次飞往美国的深夜航班。
第二位，是球队的功勋老将，大刘。 费德勒在时，曾直言大刘的移动速度已跟不上他的战术要求，建议压缩其出场时间，这让在更衣室拥有一席之地的大刘颇为不快，新帅上任，第一件事就是请大刘吃了顿饭，语重心长：“家有一老，如有一宝。”大刘的出场时间又回来了，数据却不见起色，他在场上依旧卖力地挥舞着手臂指挥交通，但所有人都看得出，他的脚步愈发沉重，他的后续，是更衣室里重新稳固的地位，和一份即将到期的合同。
第三位，是队里的年轻后卫，小孙。 他是费德勒理念最忠实的信徒，在费德勒手下，他第一次知道，原来控球后卫的眼睛里，可以装下整个球场，而不只是运过半场后的第一传，费德勒走后，小孙的训练笔记上，那些关于“决策、角度、时机”的英文单词，逐渐被新教练要求的“冲击力、杀伤、坚决”所取代，他又回到了那个追着球跑、用速度解决问题的少年，只是偶尔，在一次转换进攻中，他会下意识地顿一下，望向底角那个本应出现、却空无一人的位置，他的后续，是短暂的迷茫，与对篮球理解的再次重塑。
第四位，是球队的翻译，小王。 他的职业生涯轨迹，几乎与费德勒的胜率曲线硬生生地捆绑在一起，费德勒在新闻发布会上引用的那些欧洲文学典故，小王总能翻译得信达雅；新教练的发言直白得多，“干就完了”、“保持强度”，小王的工作轻松了不少，但他偶尔会摩挲着那本已经被翻旧的、费德勒临走时赠予的瑞士德语诗集，心里空落落的，他的后续，是语言天赋的暂时搁置，和对下一份更具挑战性工作的憧憬。
第五位，是资深的篮球评论员，老贺。 他是当时少数在镜头前公开质疑“费德勒下课”决定的人，他的微博评论瞬间被“你懂个球”、“大数据骗子”等言论淹没，老贺没有争辩，只是在自己的专栏里，用万字长文复盘了费德勒执教期间每一个战术细节的演变，试图证明那套“先进”体系的失败，并非理念之错，而是土壤与时间之缺，他的后续，是看台上的寂寞坚守，和那些被广泛转载却鲜有人真正读完的深度文章。
第六位，是一位普通的球迷，小李。 他是费德勒的“人迷”，千里迢迢去现场看过几场球，就为了看球队在费德勒指挥下打出的那些行云流水的配合，费德勒走后，他撕掉了贴在床头的战术板海报，把季票挂上了二手交易平台，他不再关心球队的胜负，偶尔刷到新闻，只会摇摇头，嘟囔一句“没意思”，他的后续，是一次从狂热到索然无味的消费降级，以及对中国篮球深深的失望。
第七位，是费德勒本人。 他回到了瑞士日内瓦的家中，在那间看得见阿尔卑斯山的书房里，他把在中国执教的所有资料，包括每一次训练录像、每一场比赛的战术分析、甚至每一次球队会议的录音，都细致地归档，他给每一位曾经共事的教练组成员和球员，都手写了一封感谢信，英文的，夹杂着几个刚学会的、略显笨拙的中文词语“谢谢”、“加油”，他明白，在职业体育的世界里，离开从不代表终结，而只是另一段旅程的开始，他的后续，是一份来自希腊豪门俱乐部的邀约，邀请他去重构一支老牌劲旅的篮球哲学，他在回复邮件里写道：“我准备好了，但这次，我需要更多的时间，和更大的权力。”
七个人的后续,七种命运，有人向前狂奔，有人原地踏步，有人黯然离去，有人静待时机，而费德勒在CBA的这段短暂旅程，就像一块投入深潭的石子，波纹散去后，水面看似恢复了平静，但每一滴水的运动轨迹，都已在湖底悄然改变。